在即将过去的2024年，贝肯能源成都公司在川渝页岩气开发服务中遇到了哪些难题？又取得了哪些成绩？对2025年有哪些计划和展望？
本期我们采访到贝肯能源成都公司副总经理张俊，全面深入了解成都公司2024年的工作。
2024年：一升一降，刷新多项纪录
“截至11月30日，我们总进尺达到了10.7万米，同比去年提升11%；事故复杂率4.89%，同比去年下降33.47%。”张俊用“一升一降”精准概括成都公司2024年的总体表现。
同时，这一年，成都公司在川渝地区屡创佳绩。在渝西区块的足201H8-8井和足201H8-9井，成都公司分别刷新了足201区块最短钻井周期纪录和渝西区块二开深下井身结构、四开最短钻井周期纪录；在足201H21-5井刷新了渝西区块三开日进尺的新纪录。
自贡区域也是成都公司今年技术服务的重要区域，在该区域的自227井，他们刷新了自贡区块评价井钻井周期最快纪录，在自205H92平台创造了吉林油田川南流转区块旋导单趟进尺2179米的新纪录。
在深层页岩气压裂作业方面，由于网电容量不足，成都公司今年采用燃气发电为施工作业提供动力。此举不仅降低了成本，还减少了碳排放，实现了环保与效益的双赢。
安全管理：将安全管理数字化落地
在深层页岩气开发这一高风险行业中，安全始终是成都公司最重视的课题，也是现场施工作业的前提和基础。
因此，2024年，成都公司继续紧抓安全管理不放松。“今年，我们聘请了国内一流的安全培训机构通过视频专题讲座的形式，给现场作业人员进行安全培训，目前共有超过7000人次参与线上学习和培训。”张俊表示，企业微信也成为了安全教育的新阵地，成都公司在企业微信定期推送安全教育和考试内容，通过学练相结合，持续提升人员安全意识和安全技能。
现场的安全管理更是成都公司施工作业过程中的重中之重。“今年我们严格按照要求，使用集团公司自主研发的安诺安全管理系统，通过对照《安诺系统检查表》，检查生产过程中物的不安全状态、人的不安全行为。”他表示，从施工开始到收尾，通过安全管理数字化，实现了从源头上识别并预防事故隐患，切实将安全生产工作落到实处。
首次合作，创造新纪录
“最难的应该是自205H92平台了，这个平台所在区块地层有着可钻性较差、地层压力系数大、二叠系易漏失、石牛栏组存在高压气层、井底温度过高等特点，给我们的日常施工带来了巨大挑战。”当被问及2024年面临的难题时，张俊表示。
自205H92平台是成都公司首次进入吉林油田在川流转区块施工的平台，做好该平台的技术服务工作至关重要。
为保证安全高效作业，成都公司从施工前、中、后三个阶段，全面把控风险，高效组织。
施工前，他们充分调取邻井资料，向客户和其他钻探公司请教学习该区块各开次的施工特点，研究事故复杂发生的地层和处理方式。同时，开钻前，他们组织定向、泥浆、钻头、旋导工具、测录井等相关方开会制定全井的详细施工方案，配备合适的井下工具。
在施工过程中，成都公司项目部全程驻井指导施工，根据实钻情况和遇到的问题，及时组织各方讨论，并邀请客户参与，与客户充分沟通后，确保能以最优的方案解决遇到的问题。
各开次施工结束后，他们会总结该区块的施工特点和经验，形成书面报告，为后续施工提供有力的数据和技术支持。
最终，在客户的科学指导下，公司第一次进入该区块施工，就创造了吉林油田川南作业区旋导单趟进尺2179米和日进尺323米的两项新纪录。
2025年：持续创新，为客户创造价值
展望2025年，张俊表示：“安全是一切工作的前提和基础，明年我们将继续优化和加强安全教育培训，深化现场安全管理，确保作业现场的安全高效运行。”
同时，成都公司将继续加大技术研发力度，推动各类创新工具和技术在现场的应用，为项目服务注入更强劲的动力。
“我们还将继续提升团队协作效率和优化生产组织流程，确保现场各项工作能够紧密衔接、高效协同，在保证安全的前提下，实现项目进度的快速推进与质量的稳步提升，为客户提供更加优质、高效的服务，创造更大的价值。”他表示。
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