本来该成为一名每天泡在电脑旁的IT工程师,却因为一则新闻改变人生志向,成了一名每天泡在钻井现场的工程技术“指导员”,他就是贝肯能源新疆公司工程技术部经理蒋战峰。
全年365天,蒋战峰超过280天泡在钻井施工现场,发现问题解决问题,在保障钻井施工工作安全高质量推进的同时,为钻井提速增效保驾护航,为客户交出了一份份满意的答卷。
一则新闻,改变人生志向
蒋战峰大学期间主修的是计算机专业,似乎和石油行业没有交集。2006年毕业时,他本来有机会到经济发达的南方省份从事专业对口且在当时非常时髦的IT工作。但一则关于中国能源现状的新闻报道,彻底改变了他的人生志向。
他从新闻报道中了解到,我国的原油多半依赖进口,能源安全很大程度上受制于人。怀着满腔热忱和强烈的责任感,蒋战峰改变原有的职业规划,毅然决然地投身石油行业,从一名钻井队的实习生做起,踏上了“我为祖国献石油”的艰苦征程。
在钻井队实习期间,他主动查阅相关资料,向井队的老师傅请教,学习定向井的基本操作技能和相关知识。由于勤学实干,他在很短的时间内就晋升为井队技术员,开启了他在工程技术管理领域不断精进的奋斗之路。
“从计算机专业转到石油行业,确实是一个大的跨界,但是大学4年计算机专业的学习经历,教会了我学习和钻研的能力。”蒋战峰表示。
加入贝肯能源之前,他先后在陕西、甘肃、山西等区域从事过钻井、定向井的工程技术工作,经过在技术员、工程师、工程监督、工程技术部经理等不同岗位的历练,积累了在常规油气、煤层气钻井作业领域的丰富经验。
蒋战峰最早接触贝肯能源,还是在2014年,当时他在塔里木油田负责井组水平井的钻井施工,该井组的泥浆和定向服务都是由贝肯能源负责。在业务合作过程中,贝肯人过硬的技能素质和敬业精神,给他留下了非常深刻的印象。
2017年,蒋战峰正式成为贝肯能源大家庭的一员。
做好钻井队的“指导员”
尽管之前有着丰富的工作经验,并且来贝肯能源之前已从事过项目经理的岗位,但来贝肯能源之后,蒋战峰还是从基层技术员干起。“说实话,刚来公司的时候,我心里确实有一些落差,但贝肯对技术人才的重视、尊重与渴求,让我相信在这个平台上可以有机会充分展现自己的能力,实现更好的发展。”
正如他所说,经过几年适应和磨合,蒋战峰的能力尤其是敬业精神得到了大多数同事和公司的认可,他也被提拔为贝肯能源新疆公司工程技术部经理,负责新疆地区作业队伍的工程技术管理工作,走上了大舞台,也背起了千斤重担。
2022年,贝肯能源成为新疆科林思德新能源有限公司煤层气开发工程技术总承包商,这是贝肯能源在新疆地区第一次承揽煤层气钻井、压裂的一体化工程。如何确保如期、高效、安全地完成生产任务,为客户交出满意的答卷,成了摆在蒋战峰及其团队面前的一大难题。
为做好科林思德煤层气井的钻井工作,蒋战峰经常泡在项目上,积极做好技术调研,组织相关专业人员反复研究作业过程中出现的新问题、新情况,与客户密切配合。2022年,在最短的工期内完成了客户15口煤层气井的钻井施工工作。既为客户交出一份合格的答卷,也为贝肯能源在新疆地区的煤层气开发奠定了业绩基础,树立了良好的市场形象,赢得良好的市场口碑。
在他和团队的不懈努力下,2022年,贝肯能源新疆公司刷新了科林思德煤层气同区块多项钻井记录,并多次获得客户表彰。其中,2022年5月,CS26井组4口井钻井设计工期88天,实际工期仅47.67天,节约工期超过40天。
贝肯能源新疆公司常务副总经理张庆久表示:“我们工程技术部门人员数量不多,项目工期紧、任务重,他不仅要管现场的工程技术和井控安全,还要对交井的相关资料进行把关。面对这样繁杂、高强度的工作,没想到蒋战峰都处理得井井有条。”
安全高质量的完成每一口井是基础,提升钻井速度,为客户快速投产和降本增效做出贡献,是公司的服务目标,也是蒋战峰及其团队追求的最终目标。
如何才能推动钻井提速?最重要的是高效的生产组织和复杂事故的预防。“作为工程技术管理人员,我们要做钻井队的‘指导员’,而不是‘消防员’,”蒋战峰表示,预防胜于处理,工程技术人员要在上钻前对区块地层特性进行充分调研,对同区块历史钻井资料进行认真分析,并制定出有针对性的预防应对措施。
让每一只钻头“走得更远”
推动钻井作业提速增效,是一项复杂的系统工程。这其中,优选钻头以提升机械钻速、提高单只钻头的钻进进尺,是重要的手段之一。如何让钻头“走”得更快、更远,贝肯能源经过十几年的摸索,已经初步形成一套针对不同区域的技术方案和作业模板。但在蒋战峰看来,工程技术的探索永无止境,没有最好,只有更好。
带着这样的信念,他和钻头较上了劲。用他的话说,他要传承贝肯文化,握好手中工程技术管理的“接力棒”,继续向前奔跑,探索优选钻头、提高钻速的“深水区”。
蒋战峰在公司、同事的大力支持下,通过反复试用、对比和总结经验,在“深水区”淌出了不小的成果。他针对不同区块地层特性,与钻头厂家在钻头布齿结构、复合片的选型、施工参数优化等方面进行深入交流,推动厂家不断改进。
据了解,在蒋战峰和公司同事的共同努力之下,贝肯能源近几年单位进尺的钻头费用明显下降,为公司降本增效趟出“新路子”。