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“扬帆起航 共创辉煌”贝肯能源管理团队培训拓展

beiken 2021-06-05

6月4日,在北京开展了贝肯能源管理团队为期一天的培训,本次培训旨在使新员工能够尽快融入工作环境,适应工作岗位要求,同时让管理人员了解目前公司战略转型目的和意义,促进管理人员的快速成长。

上午安排的第一节课,是由公司副总裁杜洪凌培训《石油工业基本知识和公司业务介绍》。首先播放了记录片《克拉玛依的油气世界》,演示了石油工业链条,让大家对石油工业框架有所了解。接着杜总对油气藏的形成、油气的勘探开发等主要流程进行了详细的讲解,让大家更深刻的认识到勘探开发的各个环节,一环紧扣一环,相互依存,密不可分。


“扬帆起航 共创辉煌”贝肯能源管理团队培训拓展(图1)


下午安排的是由外聘讲师李宜璞培训 《个人成长与组织成长》,与以往理论课程不同,这是一堂生动的体验、践行课。分为四部分进行讲解:为什么要成长?个人如何高效成长?个人与组织的关系?组织如何高效成长?通过寓教于乐的学习与体验,让现场员工了解到个人成长规律与高效成长方法,懂得个人成长与公司发展之间的紧密关系。

下午最后一节课是由公司执行总裁陈东为两级机关管理人员培训《公司战略调整方向与员工发展》。主要分四个部分进行阐述说明:一是战略调整背景和方向,二是战略调整背景下的组织保障,三是战略调整背景下的员工能力建设,四是员工职业生涯和晋升通道。通过此次培训学习,让管理人员充分认识到公司战略调整的必然性,坚定了公司战略调整必胜的信念。课程最后陈总与大家共勉:不驰于空想、不骛于虚声,唯有脚踏实地行动,最终每个人都能收获自己的幸福。


“扬帆起航 共创辉煌”贝肯能源管理团队培训拓展(图2)


最后,贝肯能源董事长陈平贵发表重要讲话,从以下四个方面进行了总结:

一是强调公司不仅仅是股东、股民、社会的公司,更是员工的公司。公司能走多远,能否实现百年的奋斗目标,靠的是我们的员工,尤其是核心管理人员;

二是正确理解公司的战略转型,是开辟业务的第二战场,使公司得到更好的发展,而不是丢掉我们的主营业务,要在做大、做强、做优的基础上发展第二战场;

三是让公司想干事、能干事、干成事的员工以不同的方式持有公司股份,把员工与公司发展紧密联系在一起;

四是要把责、权、利层层分解,分配到位。并且全体员工要有团队精神,共同承担公司的兴亡责任;

最后董事长代表董事会表示为经营班子做好服务,让管理团队轻装上阵,相信在各位员工的共同努力下,一定会实现既定的目标。


“扬帆起航 共创辉煌”贝肯能源管理团队培训拓展(图3)


本次培训股份公司、分子公司的两级机关管理人员近200人参会,通过直播形式,同步向新疆、成都、海外乌克兰传达了培训内容。


“扬帆起航 共创辉煌”贝肯能源管理团队培训拓展(图4)


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